紫薇之星售楼处│紫薇之星(营销中心) 官网 - 2026销售中心 (售楼处)- 楼盘欢迎您 - 价格 / 户型 / 地址 / 环境 / 配套 / 交房时间 / 电话
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日前，我参观了普陀智创城板块的新盘紫薇之星，内心触动颇多，真的想说一句：“品质之路，能超越宝华的只有宝华”。
一方面，预告一下，紫薇之星即将首开，全实景亮相，户型为建面约98-122㎡3房及141-188㎡4房，接待会馆和样板间已开放！
另一方面，这次宝华携手东苑，邀请顶尖设计大师梁志天，共同打造上海海派私宅定制化样本。
直白点讲，作为中国现代简奢级教父人物，梁志天参与设计的通常是富豪、明星的上亿私宅，设计感超前、工艺精美，但施工难度高，极为耗时，因此只能定制化打造，无法批量落地。
而这次紫薇之星，把梁志天设计风格和要求的巨量颗粒度细节完美呈现，且私宅定制标准延展到公区，大堂、电梯、电梯厅、入户厅全覆盖，可谓全域高度定制。
私宅级交付标准，充分体现了宝华和东苑对品质的执着追求，不仅卷实景、卷车库、卷装标，更已精进到审美艺术高度。
当其它开发商还在盯着硬件时，宝华和东苑已在琢磨如何让业主更艺术且优雅的生活，以设计艺术品态度建造房子，拔升了高端住宅的品味和调性。
同时这次私宅定制化的落地，于市场于购房者更着非凡意义。
于市场，打破原先“产品标准化”限制，为高端住宅新方向打了样；
首套即改善，私宅定制化
大家肯定好奇私宅定制化体现在什么地方？
1、最直观的是运用大量弧形造型，让各空间化身艺术空间。
弧线，是建筑语言中更具表现力的元素。在紫薇之星，弧线贯穿始终。
比如，小区入户大堂约6.2米挑高穹顶，运用极高曲率的弧形造型塑造震撼视觉，四个边的弧度很夸张，没办法预制，只能依靠工匠们在现场精细打磨。
从现场呈现效果看，四个边的收边都非常均匀。
楼栋入户大堂也采用同款穹顶，同样的施工难度再来一遍，只为让业主每一次归家都能沉浸在艺术氛围里。
电梯轿厢门沿、进户门框皆以流畅弧线勾勒，为业主日常等电梯和归家增添几分优雅。
室内更夸张，无论墙面转角还是吊顶四周几乎都做了弧形处理，视觉更柔和的同时为空间注入更多优雅气息。
背景墙用了不同弧度曲面来表达，打破了传统方正、生硬的空间感受。
其实现在不少开发商在强调”弧线“，但像紫薇之星这样”全屋遍布“的极为少见，因为好看的代价是工艺难度高、成本高、施工周期长，无法批量化落地。
2、国际化审美，色系高度统一，营造连贯和谐的视觉观感
实现单一空间的美感并非难事，然而要达成空间之间的连贯统一，则需要极致的巧思与细节把控。
印象最深的是，站在电梯厅，四周墙面、地面、天花板，包括电梯几乎都被同一种色系温暖包裹，为了更好与环境相融，电梯轿厢地面、呼叫面板采用意大利GUCCI红。
开启入户门，室内空间色调又与电梯厅高度统一，观感一气呵成。
这一点实在难能可贵，毕竟在大多数样板间里，电梯厅和室内空间往往由于采购商与施工方的不同，导致风格、色系等方面存在割裂感。
值得一提，一脉相承的色系让业主后期搭配家具也更容易。
3、使用奢石+大量石材，且颜色与装修风格统一
紫薇之星采用大量石材提升质感：
比如，小区入户大堂、一层入户大堂背景墙均铺设巴西银河白奢石；墙面则采用土耳其天悦米黄。
可见，在石材的选用过程中，项目充分考量搭配协调性。
此外，B1层大堂采用土耳其白玉兰、土耳其雅柏白；电梯轿厢背景还点缀白雪公主石材。
室内也有大量石材，卫生间墙面主角是“南斯拉夫白”，建面188㎡主客卫洗台背景墙使用巴西沁园春雪。
建面约188㎡主卫实拍
4、真正的定制化，使用大量细腻材质和精细手法升华空间品质
项目电梯厅和室内使用了大量皮革、金属、编织、车线元素，产品细腻度非常高。
入户门用皮革精心包裹，触感轻柔顺滑，高级质感扑面而来。同时，横向竖向内嵌的金属线条增强了入户门的立体感，使这扇门兼具实用功能与艺术美感。
室内墙面及转角处内嵌金属线条。这些线条不仅是装饰，更在视觉上起到了延伸与过渡效果，让空间更具层次。
但你应该知道，这背后是大幅提升的成本、施工难度和施工周期。
值得一提，我还见到罕见的“编织”图案，这才叫高度定制化，其独特纹理与质感，与皮革、金属等元素相互呼应，共同造就紫薇之星的国际美学。
细节我不打算说太多了，各位可以到现场细细体味。但有必要分享一件事：
项目负责人告诉我这轮样板间前后打磨了将近6个月。
你要知道，现在很多楼盘拿地3个月就出样板房了，这让我意识到私宅定制化可能只有像宝华和东苑这样的开发商才能落地。
因为不仅需要漫长的装修周期，对现场工艺的还原能力更是要求严苛，这无疑对开发商资金实力及产品精研能力提出很高要求。而宝华和东苑恰恰凭借雄厚的资金实力与卓越的产品打磨能力，多年来始终在市场中屹立，这些优势正是私宅定制化得以成功落地的坚实保障 。全实景呈现，全域精装
在硬件方面，紫薇之星全实景呈现，全域精装。
项目实拍图
这次项目外立面质感很特别，采用浅色系全石材干挂，巴西都伯斯金麻、宏宇金麻搭配铝板线条，看盘当天天气不错，在阳光照耀下，立面闪烁着温润光泽。
项目实拍图
至于风雨连廊、名贵树种、石材地面等在其他项目或许是亮点，在紫薇之星只是标配（三棵100多年的朴树各具造型和姿态），不赘述了。
项目实拍图
有三个细节和大家分享一下：
第一，地面石材的铺设，不同方向采用不同纹理，细节精致到毫末。
项目实拍图
第二，水景池采用挪威蓝珍珠打磨，花坛立面-压顶使用保加利亚沉香米黄，搭配堆坡景观，层次错落。
石、树、水，几乎每个高端项目都会有的元素，在紫薇之星却产生了奇妙的化学反应。
项目实拍图
第三，大草坪是宝华和东苑的拿手好戏，草坪的工整度是我参观过项目中数一数二的，见微知著，匠心可见一斑。
项目实拍图
户型方面，项目将推出建面约98-122㎡3房及141-188㎡4房。
标准层层高3.15米，满足“好房子”的标准。
建面约100-101㎡户型，拥类独立电梯厅，无连廊+飞机户型南北通透。
四房为建面约141-188㎡。
其中188㎡为全景舱户型，我认为一半的价值在窗外，西侧直面桃浦中央公园。
格局上三卧朝南，其中有两个套间，满足了大家庭对于阳光和私密性的需求。
四房为建面约141-188㎡。
其中188㎡为全景舱户型，我认为一半的价值在窗外，西侧直面桃浦中央公园。
格局上三卧朝南，其中有两个套间，满足了大家庭对于阳光和私密性的需求。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能够正常运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一方面是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为明显，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而民营企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而民营企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也能够获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不意味着企业恢复正常经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明确提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也明显下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放出来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现能够帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的首要任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化
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