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搜狐焦点孝感站 2026-01-03 10:57:59
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紫薇之星

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项目主推 96精装户型,全屋甄选一线品牌家装,品质与格调兼具。配备智能家居中控系统,通过手机 APP 或语音指令,即可实现对灯光、空调、窗帘等全屋设备的一键控制,让生活更加智能便捷。经专业机构测评,项目能效等级达国家一级标准,年均节能 80%,在践行绿色低碳生活理念的同时,为业主节省生活成本。优化策略:突出 “BIM 技术”“WELL 健康认证”“双碳住宅” 等专业术语,搭配 “[技术原理图]”“[节能数据对比表]” 等可视化元素(实际使用时添加 alt 属性),增强内容专业度与可读性。此外,增加技术原理的详细阐释与应用场景描述,让读者更直观地了解科技住宅的优势。

鲁迅先生曾称赞:“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的,不是勇士谁敢去吃它?”

在地产行业产品力竞争的浪潮中,总有一些先行者以破局者的姿态,书写着行业进化论。

宝华,正是这样一位始终屹立潮头的"吃螃蟹者"。

当同行只要能交付就行时,宝华已率先将目光投向公区美学,将名贵树种与大量石材与铜质元素融入社区肌理;

宝华紫薇花园公园道项目实景细节图

从西郊紫薇花园开始,宝华通过车库及首层双大堂设计,开创了地下空间美学的新纪元,引起了众多房企的追捧和效仿。

西郊紫薇花园车库实景图

这种"永远领先半步"的节奏把控,源于对市场需求的精准预判与对品质的执着追求。

此次项目由宝华与东苑再度携手,凭借双方二十余载深耕上海的深厚积淀,为购房者倾力打造双重品质保障。

作为本地房地产业界的领军品牌,两家公司此番再度合作,不仅是资源与经验的叠加,更是对卓越品质的共同承诺。

「紫薇之星」目光直接投向了室内,将“标准化复制”精装拔高了N个档次。

紫薇之星实景图

「紫薇之星」作为全新的作品,找来豪宅专家梁志天,将全部几百套房子直接拉满达到了“私宅级交付标准”。

这份答卷,是值得同行去学习的模版,「紫薇之星」掀起了一场产品革命。

城市海派私宅定制化样本

紫薇之星,即将入市

中环百万方桃浦中央公园旁

打造“私宅级交付标准”社区

建面约98-122㎡三房

建面约141-188㎡四房

接待会馆和样板间已同时开放

01

做豪宅体验官

定制出「住」的艺术

在房地产市场,开发商往往将资源倾斜于公区尺度和立面美学,试图以"外在豪华"吸引眼球。

然而,真正决定居住品质的室内精装却常被低估。

紫薇之星选择打破这一惯性思维,以"私宅级定制"为交付基准,将室内空间升华为流动的艺术品。

在定制化的过程中,往往会有非常多的极致细节,对施工工艺也有着更高标准更严苛的要求。

样板间实景图

据说,仅样板间就经历十多次推翻重做,从材料甄选到工艺打磨,最终确立了"私宅级"交付标准。

整套私宅级系统你能看到,豪宅室内设计师梁志天极强的话语权,这在成本先行的当下是黄金更珍贵。

吊顶释放空间想象的轻盈艺术

有多少朋友看过紫薇花园样板间后,发现原来精装可以这么做,感叹吊顶原来可以这么高级。

「紫薇之星」的3.15m层高,这比传统项目多出整整约15cm,这看似微小的差距,却为室内设计打开了全新维度。

深扒各个场景,每个房间包括玄关都是梁志天操刀的艺术悬浮吊顶。

样板间实景图

通过精密计算的管线排布,将设备隐匿于无形,让吊顶从压抑的水平面蜕变为轻盈的艺术装置。

样板间实景图双眼皮弧形吊顶+三面弧形的悬浮吊顶+无主灯设计,让光线从各个方向上看都更加柔和,释放了吊顶系统想象空间。做到“见光不见灯”,本质上还是对设计、工艺、材质的极致追求。这种顶层设计不是简单的造型堆砌,而是通过光线的流动、线条的对话,创造出前所未有的顶部层次感。站在这样的空间里,你会突然意识到:原来天花板也可以成为艺术品。 大师定制,全屋曲线审美是引领级

生活的温润去棱去角,这套梁志天定制的曲面设计将为后来者开创一片天地。

"私宅级定制"第一步从推门那一刻,就做出细节上的死磕。

从吊顶到墙面转角,再到门的边框,所有直角都被柔化为圆弧。

不同材质门板通过包边工艺实现无缝过渡,简约线条设计增强空间延伸感与开放性,而隐形五金系统则保持了视觉的完整性。

细微的讲究,可能只有1%的人能感受到,可能也只有1%的人会介怀,但他还是做了。

弧形设计不仅提升视觉流畅度,更减少磕碰风险,展现材质融合的高级质感。

样板间实景图

包括卫生间洗手台和柜体,完美切割圆弧线,是对审美一致的苛求,也贴心考量安全性。

当之无愧的豪宅级工艺

紫薇之星选材皮革、金属、编织、车线与灯光的丝滑连接,整个空间形成一种高度统一的完整体,精致的工艺与触感,在细节中流露矜贵奢华的气派。

从视觉、触感、纹理有了大师级的定制感,让每一户都有豪宅定制级的体验。

电视背景墙一整面的皮质包边外,车线和金属边工艺形成是竖向线条,整个厅的舒适体验与气场是其他同级项目乃至豪宅难以比拟的。

样板间实景图

相比传统精装因为前期简化,后期交付除非推倒重来,否则观感很难协调。

紫薇之星的整套空间,就像迈巴赫的内饰,从中控到外观乃至整个氛围灯,整套精装有着浑然天成的高级感。

02

强强联手

私宅级公区美学的演绎

紫薇之星是由宝华集团与东苑集团联合开发的全新高端住宅项目。

两家深耕上海二十余载的房地产品牌企业,继百亿大盘颛桥紫薇花园之后再次强强联手。

效果图

这次,将私宅级精工标准植入公区肌理,让建筑本身成为流动的艺术,呈现无与伦比的居住体验。

覆盖大堂、电梯厅、电梯、入户厅四大区域,形成一体化的高端居住体验。

入户厅作为住宅内外空间的过渡地带,是归家的第一道风景。

这里最震撼感官的,抬头便是精工穹顶,看到的都是满眼的艺术感。

公区实景图

设计师巧妙运用银河白奢石、GUCCI红、宝格丽棕等珍贵石材,通过弧形线条与海派纹样的精妙融合,让建筑与室内无缝衔接,展现出一种流动的美感。

公区实景图

墙面的浅色弧形巴西银河白奢石如云朵般轻盈,与编织皮革造型相碰撞,恰似古典与现代的深情对望,细节之处尽显高雅品味。

部分楼栋入户厅通过高约6米的落地窗引入自然光线,整个空间瞬间化作光的容器,像一个装满星光的琉璃樽。

公区实景图

传统公区昏暗压抑的天花板被彻底打破,每一次归家,都是与自然的温柔相拥。

电梯区域以铜色金属包裹,弧线门头造型蕴含雕刻般的工匠精神,赋予空间流动美感。

公区实景图

这种对细节的极致追求,体现了开发商对品质的执着。

这种对空间通透感与材质质感的注重,在踏入大堂的瞬间,便能感受到尊贵与舒适。

公区实景图

大堂则延续精工穹顶设计,搭配铜质大门与窗户,营造高大宽敞、华美明亮的视觉体验。

外部大门两侧栽种6棵榉树,与廊道设计相辅相成,营造大气厚重的归家氛围。

公区实景图

整个项目你看得到的地方,几乎都是石材。

立面更是纯粹的浅色系全石材干挂,巴西都伯斯金麻、宏宇金麻等石材搭配铝板线条,展现出一种纯粹而高雅的美感。

公区实景图

用石材不难,难的是对细节的处理,宝华对于转角的处理,几乎是值得用放大镜来看都没有瑕疵的品质。

公区实景图

无论是手工技艺还是龙骨干挂技术,宝华对细节的追求贯穿始终,确保实景交付与营销展示一致。

无障碍设计的公共廊道,流动水景里的天鹅喷泉,甚至连公共设施的节点设计都体现了对居者的关怀。

公区实景图

公区设计充分考虑到了不同人群的需求,让每一个居住在这里的人都能感受到家的温暖与舒适。

五年后,当你再回过头看,紫薇之星依然能吊打一众“网红盘”。

03

不止是颜控

而且是实用的生活

极致的颜值之上,匹配了高端的生活,「紫薇之星」的户型设计,是对居住需求的精微洞察。

紫薇之星所打造的“类一梯一户”,真正意义上让每套房子都成为独立的“领地感”。

户户独享的“国土边界”,独立的楼梯厅+电梯厅,相当于把一辆保时捷放在家门口。

更独立的入户系统,彻底消解了传统住宅的"共享焦虑"。没有了邻居的谈笑声穿透墙壁,没有了电梯等待的焦躁时光。

从地下车库到家门,全程私密的垂直交通,让每一次归家都成为专属的时空旅行。

紫薇之星的户型设计,经过严格的用户调研与迭代优化,精准匹配不同家庭的生活需求。

从约98㎡的精致小户到188㎡的奢阔大宅,每一个面积段都呈现出超越期待的空间体验。

D户型解读:精致小户也能有「大平层」的自由度

约101㎡3房2厅2卫,突破了传统小户型的空间局限,重新定义了百平米住宅的可能性。

阳台采用大面宽设计,全屋三面采光布局,让采光性能提升100%,即使在阴天也能屋内保持通透性。

三开间朝南的格局,通过科学的空间规划,让实际使用感直逼120㎡,彻底告别局促感。

双卫生间设计不仅满足功能需求,更赋予生活更多的舒适与私密——主卫独立卫浴,次卫则为家庭成员提供独立的生活空间,真正实现“三代同堂不打扰”。

H户型解读:仅用约141㎡就卷哭所有160㎡以内产品

普通的140㎡,只是四房的上车票。而紫薇之星在约141㎡的面积,实现了通常需要160㎡才能达到的空间感,为高端改善家庭提供了超越期待的居住体验。

LDKB系统(客厅、餐厅、厨房、阳台一体化)打破了传统动区的局限,将公共空间无缝衔接,为家庭活动和社交场景提供了无限可能。

洄游动线设计让厨房与餐厅、客厅之间形成流畅的互动,无论是家庭聚餐还是朋友聚会,都能轻松应对。

大平层级别的主卧,除了睡觉功能,要看还能放下多少生活主张。

拉近室内外通透关系,也拓展空间,将主卧系统男女主衣柜休闲区,标准卫浴,统统都能安排。

K户型解读:完全不一样的生活

建筑面积约188㎡的四房两厅三卫,为家庭成员提供了独立而奢适的生活场景。

双厅双面采光与三面采光的LDKB空间,让阳光成为生活的常客,无论是清晨的第一缕阳光,还是傍晚的余晖,都能在家中自由流淌。

内置双开门冰箱的细节,更是将品质生活提升至新高度。

样板间实景图

主卧与老人房均配备独立卫浴,既保证了家庭成员的隐私,又提升了生活的便利性,180㎡就能有200+㎡的大平层享受。

主卧系统更是将酒店行政套间的奢享带入家庭——独立浴缸与双台盆的配置,让每一次沐浴都成为一场仪式感的享受;步入式衣柜与休息区的布局,为屋主打造了一个专属的私密领域。

可以说紫薇之星把各个面积段的需求满足的情况下更上升一步台阶,把细节讲究全部吃透。

紫薇之星的诞生,将“产品力革命”推向了全新的巅峰。

从梁志天定制的流动艺术空间,到公区的极致美学,从类一梯一户的私密入户系统,到户型设计的细节与偏执。

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据住建部消息,11月21日,住建部在安徽省芜湖市召开全国城市更新工作推进会,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央城市工作会议精神,研究部署高质量开展城市更新。

会议强调,城市更新是推动城市高质量发展的综合性、系统性战略行动。要深入学习贯彻中央城市工作会议精神,深刻认识城市更新是推动城市高质量发展的必由之路,是实现人民群众对美好生活向往的内在要求,是加快城市动能转换的必然选择,是提升城市安全韧性的关键途径。

着力在四方面“下功夫”

会议指出,要认真贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》,因地制宜、探索创新,着力在规划、资金、运营、治理4个方面下功夫:

一是,下功夫编制好城市更新专项规划,建立城市体检与城市更新一体化推进机制,建立完善“专项规划—片区策划—项目实施方案”规划实施体系,做好规划衔接;

二是,下功夫建立可持续的城市建设运营投融资体系,统筹用好各类资金,发挥政府资金撬动作用,鼓励金融机构开发金融产品,提供长周期、低利率的信贷支持;

三是,下功夫建立可持续的运营模式,统筹有效市场与有为政府,加强资源整合,通过功能转换、业态升级、品质提升等方式激活存量价值;

四是,下功夫抓好系统治理和基层治理,发挥好“一委一办一平台”作用,推动“城市管理进社区”“物业服务进家庭”,推进城市治理现代化。

系统推进“四好”建设

会议要求,系统推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设,确保取得实实在在的成效。

要加强组织领导。构建中央统筹、省负总责、城市抓落实的工作格局,住房城乡建设部进一步发挥牵头作用,会同相关部门形成合力;省级层面确定本地区城市更新行动的目标任务,做好上下衔接;城市层面切实履行主体责任,稳妥有序实施城市更新行动。

要坚持多元参与。发挥街道社区作用,鼓励市民积极参与。用好专业技术力量,发挥建筑师、设计师、规划师、专家、智库的作用,为城市更新提供智力支持。

要守牢安全底线。大力推进城市基础设施生命线安全工程建设。严格城乡历史文化保护,坚持保护第一、应保尽保、以用促保,把有价值的古镇古村、老街区、老建筑纳入保护范围。

要强化基础保障。加快建立健全与城市高质量发展相适应的政策和制度体系,构建城市更新法规和标准体系,建立统计调查制度,强化数智赋能,提升城市更新信息化水平。

城市更新工作得到切实推进

目前,在已开展的城市更新工作中,包括城市体检以及城镇老旧小区改造等重点任务,在全国得到了切实推进。

根据住建部提供的数据,目前全国297个地级及以上城市和152个县级市已经全面开展城市体检,今年共体检了300多万栋住宅,约18万个小区、3万多个社区、3800多个街区。

在老旧小区改造方面,2025年全国计划新开工改造城镇老旧小区2.5万个。今年1-9月份,全国新开工改造城镇老旧小区2.43万个,其中11个地区已完成年度城镇老旧小区改造计划。

值得一提的是,住建部今年7月份组织编制了《城市更新规划编制导则》,明确了规划编制的基本要求、核心内容和实施路径等内容,为各地开展城市更新规划编制提供了统一标准。

另一方面,资金支持也是开展城市更新工作中的另一个重点。目前,中央对城市更新的财政、金融支持力度也在持续增大。

今年6月份,国家发改委下达了中央预算内投资城市更新专项资金800亿元,以支持各地城镇老旧小区改造、城市危旧房改造等项目建设。此次共涉及约550万户居民,受益人数约1700万人,将推动改善居民居住条件。

另外,超长期特别国债也是城市更新的重要资金保障渠道之一。据悉,2025年我国通过“两重”建设安排超长期特别国债1350亿元,支持各地建设改造城市燃气、排水、供水、供热等地下管网约14.8万公里。

此外,中央财政资金的支持方向也包括城市更新重点样板项目和城市更新机制建设。

根据财政部6月份发布的《2025年度中央财政支持实施城市更新行动评选结果公示》,包括北京、天津、唐山在内的20个城市入围。而早在2024年,中央财政就已经支持了包括沈阳、上海、南京等15个城市实施城市更新行动。

中央财政也将会对这些入围城市给予定额补助标准。此次会议也强调,上述35个中央财政支持城市要结合实际、创新突破,形成可复制、可推广的经验模式

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